一、聊聊棉花那点事：
棉花从纤维长度来分，分为短绒棉（长度27mm以下）和长绒棉（长度35mm以上）。全球长绒棉产量，大概占总体棉花产量的1%-2%。全球主要产长绒棉的地区有：美国SUPIMA棉花：美国SUPIMA棉花纤维长度一般低于37mm，纯棉纺纱里，一般用于纺120支以下的产品，高支面料，美国长绒棉纤维长度不能适应。埃及棉：埃及棉里分为最好的GIZA45 和次一档的GIZA86/GIZA88。由于埃及内战，现在GIZA45已经很难买到了。新疆长绒棉：新疆长绒棉，纤维长度长，非常适合做高支产品。一般新疆长绒棉的长度可以达到37mm以上。量品采用的材料是新疆长绒棉里面的最高等级，超过39mm的超长绒棉。要保证一件衬衫的高品质，首先就要保证高品质的原材料。
二、聊聊纱支那点事：
什么叫纱支？简单说，就是纱的粗细程度。纱支越高，纱越细。纱支越高，产品越好吗？未必！1）还要看原料，有顶级的日本做毛巾的品牌，用最高级的海岛棉纺10支粗纱，做成毛巾，特供日本皇室御用。2）还要看面料风格，最经典的牛津纺就必须用经纱40支，纬纱20支股线来生产，否则没有那种风格。 总之，量品认为，仅仅拿纱支来衡量产品的高档和低档是有失偏颇的。量品衬衫采用的纱支是80支股线/100支股线。80支以上，一般属于高支范畴。一件衬衫要合体，透气又不透光。最合理的面料克重范围是120克-135克。80支和100支是刚好能做出这个克重范围的最佳纱支。有网友评论，说量品能否做更高纱支，当然没有问题，但是140支以上的面料穿起来会非常容易皱。除非你家保姆每天替你熨几次衬衫，你也不嫌烦。量品的目标定位是适合中国新中产阶级消费的高品质产品。所以，80支，100支，刚好！
三、聊聊面料那点事：
讲完棉花和纱支，接下来想讲讲面料了。品哥研究面料20年，2007年前是第一阶段，那段时间充满热情地研究了各种高端面料，纱支越高越好，材料越高端越好，真丝，羊绒，怎么高端怎么玩。这个阶段，感觉是杨过练剑，玩的是吹毛断发的利器阶段。第二阶段，是2007-2015年，品哥研究的是面料的平衡，一块面料要做出特有的风格，纱支要平衡，密度要平衡，否则各种物理性能和指标不能做出最佳状态。客户要求品哥开发一块面料，品哥也先了解客户预算和要求，像老中医开药方一样，开出一剂面料配方，看到客户满意表情，心情也大赞。这时候，好比杨过练重剑。稳扎稳打。第三阶段，是2015年后，品哥研究面料，先静静观察每一种原料本身的特性，然后想：什么样的产品能将这种原料的本身特性发挥到极致。在整理阶段，尽可能少用化学助剂，用纤维本身特点来体现产品特色。品哥认为，每一种原料，和人一样，没有高低贵贱之分，要尊重材料的自然本性，用我们的经验去把这种本性发挥出来。这个阶段，也许就是进入了，杨过练剑, 手中无剑，心中有剑的状态了吧！
材料没有高低贵贱之分，那量品衬衫采用的面料有什么特点呢？1）有棉的感觉。我们现在要求吃肉有肉味，吃鸡要有鸡的味道，穿纯棉衣服也要有棉的感觉。品哥反对在面料里加入大量化学助剂改善面料手感的做法。如果用的棉花的纤维足够长，棉本身具有柔顺感是不需要加入硅油等助剂的，就像海鲜足够新鲜，为何还要加味精。量品的形态记忆衬衫采用的是纳米纯净整理，从染色到后整理都不放任何油性助剂，保证了纯棉素材的本质，面料还具有透气性好的特点。2）由于成衣需要九大位置放置嵌条，量品对于面料的缩水性能要求极高。国家一级标准是缩水0-3%。而量品的要求是1%的公差范围，否则面料洗后无法保持效果很好的免烫性能。
四、聊聊成衣免烫那点事：
说起衬衫，免熨烫一直是消费者最关心的事情。市场上有很多免烫衬衫，其中最低档的一种是棉涤衬衫，通过在棉纤维里混入涤纶纤维，达到面料免烫效果，类似我们小时候叫的“的确良”。这种面料透气性差，而且含涤纶后穿着不舒服，不如纯棉的吸汗透气。第二种做法就是面料免烫的免烫衬衫，市面上大部分纯棉免烫属于此类。这个工艺就是在面料后整理过程中，在面料表面刷一层树脂。做成成衣，面料会硬，而且在缝线骨架部位会起皱。最高级的做法是成衣免烫工艺，就是量品的形态记忆。这种做法，首先用九大嵌条在衬衫的缝制部位形成骨架，穿着后，整体衬衫立体感强。其次在成衣整烫过程中采取DP设备，高温高压，形成定型水准。可以50次水洗平整如新，并且面料柔软，棉感强。
五、聊聊价格那点事：
量品的定价是399，而且永不打折。传统经济学理论都告诉我们无数个P，教授说：价格是调整供应和需求的工具。但有时由于价格传递的信息不及时，造成调剂市场失灵。牛鞭效应的故事就是说的这会儿事。量品的模式是彻底颠覆这种理论，量品认为：采集消费者的真实需求，并满足他，是调节供需的真正武器，在量品理论里，价格的作用是筛选消费者。
六、聊聊量体那点事：
在创立量品之处，品哥研究了所有可能的所谓高科技手段，能够用立体扫描，能用照片替代上门量体的。发现都不能精确采集人体数据。最后一怒之下，算了，就派人上门量，先把项目启动起来再说。量品迅速发现，看似低效率的上门量体，其实是量品模式里最关键的，必不可少的一个环节。品哥最喜欢的一本书是钱钟书先生的<围城>，里面方鸿渐有段话，就是说谈恋爱要借书，一借一还就是两次接触机会。现在大家每天捧个手机，连夫妻在屋里对话都微信了，这种氛围下，人与人之间面对面的交流，就越发变得珍贵了！而且同一样尺寸，在量体师和客户的交流中：先生，你喜欢衣摆长一点吗？平时您打领带吗？领口喜欢松一点吗？这些沟通，保证了冷冰冰的数据后面，完全是暖暖的人情味。所以，量品是一件有温度的衬衫。
关于很多人说，上门量体低效率这件事。品哥有不同看法。请问：种水稻和种苹果树，那件事的效率高？你如果去种水稻，每年种完，到秋天割完稻子，后面又得弯上腰去插一遍。你种苹果树，一开始是慢一点，但是树长大后，你不用管它，每年树上都会长苹果来给你吃。一个人没有可能种100亩地水稻（老式种法），但是一个人有可能种1000株苹果树。量品的模式就是种苹果树的模式。重要事情说三遍：复购，复购，复购。量品对于其他一些定制品牌，为了冲业绩，开业送多少衬衫，体验价99/199等打法，坚决不认可。冲你免费或199体验价找来的客户有忠诚度吗？有复购率吗？这种是种水稻式的打法。
七、聊聊柔性化定制那点事：
工厂一般都喜欢接大单，一万件衣服一个款，生产起来多爽啊！可是你喜欢接大单，每个工厂都喜欢接大单，结果就是价格死拼，最后谁都不赚钱。生产出来的产品未必是客户需要的产品，成为一堆库存，还占用了大量资金，社会资源极度浪费。
量品打造了一套系统，基于手机开发，量体师量完体，把信息输到手机里。信息上传云端。工厂从量品云下载信息，然后连接工厂MTM系统，从版型数据库生成纸样后，自动裁床把面料按照客户要求裁出裁片。用RFID电子标签跟踪记录这件衬衫的信息。在量品独创的单元式缝制细胞里完成这件衬衫的制作。一般7个工作日完成订单。根据客户信息，直接通过快递公司快递给客户。整个过程，没有库存产生，不用仓库，不用商场货架。这种个性化定制的方式，能够在互联网的支持下，形成大规模的定制生产，也正是量品的核心竞争力之一。做真定制，没有自己的供应链是绝对搞不定的。
如果对量品的衬衫感兴趣，为什么不预约一件衬衫，试试呢？
点击量品衬衫预约中心，马上预约，量品衬衫399/件。